Септима-Консалтинг Septima Consulting - внедрение автоматизированных систем управления предприятиями
внедрение, интеграция и поддержка комплексных информационных систем



ГлавнаяГлавная СвязатьсяСвязаться Карта сайтаКарта сайта


Офис в Украине
02095, Украина, Киев
пр. Григоренко 28, оф. 90
тел.: +380 44 383 60 56
факс: +380 44 575 93 38
marketing@septimaconsulting.com



Офис в Азербайджане
AZ1029, Азербайджан, Баку
Здание 12/24, Квартал 1222
тел.: +994 12 418 19 00
факс: +994 12 567 49 35
e-mail: office@gamma.az

Клиенты


Новости



Партнеры:


Информационная система управления персоналом для компании СК "Провидна"

Страховая компания «ПРОВИДНА» приступает к проекту построения корпоративной информационной системы управления персоналом на основе cистемы HRB.

Пресс-релиз, июнь 2007 г.Информационные системы управления персоналом

Страховая компания «ПРОВИДНА» и представительство Робертсон энд Блумс объявляют о начале знакового проекта по созданию корпоративной информационной системы управления персоналом на основе системы HRB.

Корпоративная информационная система управления персоналом позволит СК «ПРОВИДНА» эффективно управлять самым ценным активом компании — людьми.

Цель проекта — поддержка стратегии компании занять лидирующие позиции на страховом рынке Украины. Основная задача проекта — получение конкурентных преимуществ от эффективного управления и развития персонала, а также достижения эффективности администрирования учетных функций в условиях стремительного развития компании.

Внедрение системы управления персоналом в СК «ПРОВИДНА» осуществляется в два этапа. Первый этап продлится около четырех месяцев и завершится внедрением базовой функциональности системы.

— Информационная система обеспечит поддержку функций кадрового учета и делопроизводства, учета рабочего времени, расчета заработной платы и премий для сотрудников и страховых агентов, одновременно обеспечивая соответствие кадровой политики компании требованиям Украинского законодательства.

Это позволит минимизировать финансовые и трудовые затраты компании на администрирование типовых учетных функций в области кадрового учета и оплаты труда, а менеджерам кадровых служб уделять больше времени мотивации, развитию и обучению персонала.

— Внедрение единой информационной системы по всей структуре компании позволит достичь высокой эффективности в области законодательной поддержки. В случае частых законодательных изменений, характерных для Украины, последние будут внесены в систему единожды и станут автоматически доступными пользователям всей филиальной сети.

С учетом широкой территориально-распределенной структуры это позволит компании экономить значительные средства на администрирование и поддержку.

В основные задачи второго этапа проекта входит тиражирование системы на филиальную сеть и внедрение системы управления компетенциями, подбора, оценки, обучения персонала, а также внедрение функций самообслуживания для менеджеров и сотрудников компании.

Кадровый учет и документооборот, учет рабочего времени для филиальной сети будут реализованы с помощью новой веб-платформы RB-Axis.

Это обеспечит гибкость в подключении и администрировании работы филиалов и точек продаж и кардинально сократит затраты компании на поддержку системы в филиальной сети, так как веб-клиент не требует непосредственной инсталляции системы в филиале или точке продаж.

— Реализация с помощью веб-технологий таких функций Advanced HR, как управление компетенциями, подбор персонала, включая самообслуживание кандидатов, оценка, обучение и развитие персонала, внедрение функций самообслуживания линейных менеджеров и кандидатов, обеспечит менеджеров кадровых служб эффективным инструментом для ориентирования целей и мотивации сотрудников в соответствии со стратегическими целями компании.

Это позволит достичь наиболее важных целей департамента HR — создание условий и формирование высокого уровня мотивации персонала для достижения целей компании, построение общности, команды и эффективной корпоративной культуры, достижение персоналом высочайшего уровня квалификации с помощью обучения и программ развития.

По словам директора департамента ИТ СК «ПРОВИДНА» Игоря Ловцова, внедрение системы HRB позволяет максимально эффективно инкапсулировать функции расчета заработной платы и управления персоналом в информационную инфраструктуру компании. Архитектура системы позволит реализовать жесткое соблюдение централизованных правил и регламентов управления персоналом, обеспечивая гибкое ра спределение функционала по организационной вертикали, и добиться при этом слабой зависимости стоимости владения системой от количества пользователей системы.