Клиенты
Новости
Партнеры:
|
|
В СК «Провидна» завершон проэкт внедрения информационой системы управления персоналом HRB.
Страховая компания «Провидна» и компания «Септима-Консалтинг» успешно завершили знаковый проект по созданию корпоративной информационной системы управления персоналом на основе системы HRB.
Пресс-релиз, май 2008 г.
Одним из основных приоритетов СК «Провидна» является качество организации бизнес-процессов на основе современных IT- решений, что позволит получить операционное превосходство за счет эффективно построенного бизнеса, Реализация данной задачи предусматривает в том числе внедрение корпоративной информационной системы управления персоналом HRB. Основной задачей проекта было получение конкурентных преимуществ от эффективного управления и развития персонала, а также достижение качества и оперативности централизованного администрирования учетных функций в условиях стремительного развития компании.
Внедрение системы Управления персоналом HRB в СК «Провидна» осуществлялось в несколько этапов. Первый этап завершился внедрением базовой функциональности HRM - системы HRB; на втором этапе была настроена расширенная функциональность модуля Кадры. Третий этап завершился внедрением автоматизированного расчета премий для сотрудников и страховых агентов. Интеграцию с бухгалтерской системой 1С, клиент банком и страховой корпоративной системой INSIS консультанты компании «Септима-Консалтинг» настроили в ходе четвертого этапа внедрения.
В ходе пятого этапа проекта была запущена дополнительная функциональность HRB: кадровый Beб-портал. Имея свою личную учетную запись в системе, каждый сотрудник СК «Провидна», работающий с ПК, получил доступ к информации адресованной персонально ему, а именно: расчету заработной платы, планам компании по его мотивации, планировать отпуск, получать анонсы о проводимых тренингах, мероприятиях и прочей информации. Веб-портал стал эффективным инструментом для ориентирования целей и мотивации сотрудников в соответствии со стратегическими целями компании. Это способствовало решению наиболее важных задач департамента HR — создание условий и формирование высокого уровня мотивации персонала, построение общности команды и эффективной корпоративной культуры, достижение персоналом высочайшего уровня квалификации с помощью обучения и программ развития.
Информационная система обеспечила поддержку функций кадрового учета и делопроизводства, учета рабочего времени, расчета заработной платы и премий для сотрудников и страховых агентов, в соответствии с кадровой и учетной политикой компании и требованиями Украинского законодательства. Это позволило минимизировать финансовые и трудовые затраты компании на управление персоналом и учет оплаты труда. Внедрение системы HRB предоставило возможность менеджерам кадровых служб уделять больше внимания задачам мотивации, развития персонала, а также бюджетированию и финансовому планированию в рамках своих компетенций.
Внедрение единой информационной системы по всей структуре СК «Провидна» позволило централизовать кадровое делопроизводство и унифицировать процессы, связанные с учетом заработной платы. При широкой территориально-распределенной структуре компании, сегодня это экономит значительные средства на администрирование и поддержку.
По словам директора департамента ИТ СК «Провидна» Игоря Ловцова, внедрение системы HRB позволило получить единую точку регистрации новых пользователей информационных систем и при этом замкнуть все учетные системы таким образом, что любые данные вносятся только в соответствующую систему и только один раз. Очень важно, для постоянно развивающейся компании, что реализация кадрового портала самообслуживания позволяет каждому сотруднику вне зависимости от удаленности офиса и качества линий связи получить оперативный доступ ко всей кадровой и зарплатной информации. Руководитель, в частности, имеет доступ как своей информации, так и информации своих подчиненных.
|
